我是阿峰老師。蘋果與 Google 的合作，把 Gemini 的推理能力帶進 iPhone 的核心體驗，並讓 Siri 從對話走向代理人。我認為這不是單純的功能升級，而是使用者入口正在換人做。你如果現在不關注，未來很可能會吃虧，因為當使用者不再打開 App，而是直接交辦任務，你的產品、行銷與工作流程都得重新排隊。
AI 的大腦會越來越便宜，但誰能被叫到、誰能被執行，才是新時代的入口稅。
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What：發生什麼事
蘋果與 Google 宣布深度合作，讓 Gemini 成為新一代 Siri 的關鍵基礎能力，並搭配蘋果的裝置端運算與私有雲端運算架構，強調在提升 AI 能力的同時維持隱私標準。這個組合意味著 Siri 會更懂情境，更能跨應用程式完成任務。
現象解讀：透過現象看本質
多數人把這件事看成蘋果 AI 落後，所以找 Google 補課。我認為只對一半。
真正的訊號是，大模型正在快速商品化。 當大腦逐漸變成可替換零件，勝負焦點會轉向兩件事：
第一，誰握有神經系統
也就是把意圖轉成系統權限、資料存取與跨 App 動作的那套規則與介面。
第二，誰能建立可信任的資料邊界
因為代理人要變好用，必然得理解你的行程、訊息、聯絡人與工作脈絡，信任會變成體驗的先決條件。
用白話說，Google 提供引擎，蘋果掌握方向盤、煞車與道路規則。引擎再強，使用者感受到的是車好不好開，而道路規則才是未來十年的護城河。
關鍵影響：這對你意味著什麼
我用產業、企業與個人三個層次，直接講到你的荷包、工作與生意。
對產業：入口從搜尋框轉向代理人
當使用者開始用一句話交辦，而不是自己點十下，流量分配會改寫。未來你要競爭的不只是曝光，而是被代理人直接選中並完成交易。
接下來你會看到三個變化加速發生：
搜尋思維會轉成代理人導購
不是你排第幾名，而是你能不能被直接下單與預訂。App 的價值從介面轉成可被執行的能力
你的功能能不能被叫得動，會影響你能不能活在使用者日常裡。多模型共存會變常態
使用者不會在意背後是哪一家模型，但會在意能不能快、準、安心地做完事。
對企業與中小企業：可被執行才能帶來營收
代理人討厭不確定性。你的資料不一致、流程不完整、最後一哩做不完，就很容易被跳過。
你應該立刻檢查三件事：
你的商家或品牌資料是否一致
名稱、地址、營業時間、服務項目、價格與聯絡方式要能對得起來。你是否提供可完成交易的最後一哩
可訂位、可下單、可付款、可改期、可取消，越完整越容易被代理人採用。你的流程是否能被工具化
就算你不是工程團隊，也要用表單、預約系統、金流、客服工單，把流程接起來，讓任務真的做得完。
我講更直白一點：未來不是曝光帶來轉換，而是可被執行帶來營收。
對職場工作者：你的價值會被重新定價
代理人會接管大量例行工作，例如彙整、排程、通知、轉寄、資料初步整理。你要避免被取代，關鍵不在於會不會用工具，而在於你能不能做三件事：
- 定義問題與需求，把模糊變清楚
- 設計流程與規則，把事情做成可複製
- 對結果負責，做判斷與風險控管
如果你現在的工作有很多重複又可規則化的片段，接下來半年你會明顯感受到壓力，也會看到新的升值機會。
阿峰老師的預判：接下來會發生什麼
我給三個高機率走勢：
一、蘋果會把可被代理人呼叫變成生態系新標準
開發者與服務商若不配合，就會被邊緣化。
二、隱私會變成代理人競爭的定價權
誰能在不讓使用者害怕的前提下做到更深的個人化，誰就更有機會成為預設入口。
三、監管與資料邊界會成為下一波主戰場
當兩大行動平台的 AI 引擎集中度提高，反壟斷與資料使用規範只會更嚴，企業端會更需要合規型 AI 流程與內控設計。
結語：你的行動指南與 Home work
你不用等到新版 Siri 全面普及才開始準備。你現在就可以做一件最關鍵的事：把你的服務或工作流程寫成可被交辦的形式。
Home work
請你用 10 分鐘，寫下下面三行，越白話越好：
- 我的客戶或同事最常叫我做的 1 件事是什麼
- 這件事我通常要做哪 3 個步驟，用 1 2 3 條列
- 哪 1 個步驟最容易卡住、最花時間，為什麼
寫完之後，歡迎把你的 Home work 寄給我，我會回你一個下一步怎麼用 AI 簡化的建議。
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