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Elon Musk:機器人數量會超過人類,每個人都會想要一個

黃敬峰
2026年02月01日
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約 6 分鐘閱讀
Elon Musk:機器人數量會超過人類,每個人都會想要一個

做一個樂觀但錯誤的人,比做一個悲觀但正確的人更好

投射出火星黏土核心哲學:樂觀者的賭注,強調行動勝於等待與預測,創造未來。

前言

達沃斯論壇的壓軸好戲,是 Elon Musk 和 BlackRock 執行長 Larry Fink 的對談。

Larry Fink 開場就說:「Tesla 上市以來的年化報酬率是 43%,BlackRock 是 21%。想像一下,如果退休基金當初投資了 Tesla...」

這場對談涵蓋了 AI、機器人、能源、太空——Elon 同時在做的所有事情。

但最讓我印象深刻的,是他對未來的描繪:

機器人數量會超過人類。每個人都會想要一個。這不是科幻,是即將發生的事。


本文重點

  • 2025 年底 AI 會比任何人類都聰明

  • 2030 年 AI 會比全人類加起來都聰明

  • 機器人數量會超過人類,滿足所有人類需求

  • AI 的瓶頸不是晶片,是電力

  • 太空是最便宜放 AI 數據中心的地方


Elon 的使命:讓意識之光延續

Elon 把他所有公司的目標,濃縮成一句話:

「最大化文明擁有美好未來的機率,並將意識延伸到地球之外。」

他用了一個很詩意的比喻:

「我腦海中的畫面是:在巨大的黑暗中,有一支微弱的蠟燭。意識的微光,很容易就會熄滅。」

這就是為什麼 SpaceX 要讓人類成為多星球物種。如果地球發生災難,意識仍能延續。

有人問他:有沒有外星人?

「如果有人會知道,那應該是我。我們有 9000 顆衛星在太空中,從來沒有一次需要閃避外星太空船。」

黑暗中的燭光:Elon Musk的終極使命,旨在最大化文明擁有美好未來的機率,並將意識延續到地球之外。

機器人:通往富足的道路

為什麼機器人數量會超過人類?

Elon 的邏輯很簡單:

「經濟產出 = 每個機器人的生產力 × 機器人數量。」

如果你有數十億個人形機器人,而且 AI 幾乎免費,那會發生什麼事?

「我預測:機器人會多到滿足所有人類需求。你甚至想不到還能要求機器人做什麼。」

誰不想要一個機器人?

Elon 列舉了機器人的應用場景:

  • 照顧小孩

  • 照顧寵物

  • 照顧年邁的父母

「很多朋友跟我說,照顧年邁的父母很困難,也很昂貴。年輕人不夠多,無法照顧老年人。如果有個機器人能照顧和保護年邁的父母,那會是很棒的事。」

時間線

  • 2025 年:Tesla Optimus 機器人在工廠執行複雜任務

  • 2026 年底:開始向大眾銷售人形機器人

「到時候你可以要求它做任何你想要的事。」

智慧爆炸的時間線圖表預測,AI運算能力將在2026年超過單一人類智慧,並在2030年左右超越全人類智慧總和。

AGI 時間線:比你想的更近

Elon 的預測比 Dario 和 Demis 都更激進:

「2025 年底,AI 會比任何人類都聰明。最晚明年。」

「大約 2030 或 2031 年,AI 會比全人類加起來都聰明。」

這意味著什麼?

五年後,AI 的智慧總和會超過 80 億人的智慧總和。

富足的數學公式,定義經濟產出為機器人平均產能乘以數量,並預言機器人將消除勞動力瓶頸,滿足人類需求。

AI 的真正瓶頸:電力

不是晶片,是電

「AI 晶片的生產速度呈指數增長。但電力供應每年只增長 3-4%。」

「我們很快就會生產出比我們能開機的更多晶片。」

中國在做什麼?

Elon 給了一個驚人的數字:

  • 中國每年部署超過 1000 GW 的太陽能

  • 搭配電池,相當於 250 GW 的穩定電力

  • 這是美國平均用電量的一半

「中國正在建造 100 GW 的核電。但太陽能才是中國最大的事。」

美國需要多大的太陽能場?

「100 英里 × 100 英里。大約 160 公里 × 160 公里。猶他州或內華達州的一小塊角落。」

這麼小的面積,就能供應全美國的電力。

為什麼沒有人做?

「美國對太陽能板的關稅非常高。中國製造了幾乎所有的太陽能板。」

Elon 宣布:SpaceX 和 Tesla 團隊正在美國建造每年 100 GW 的太陽能產能,大約需要三年。

強調真正的瓶頸不是晶片而是電力,圖示晶片產能呈指數增長,但電網增長為線性,導致能源斷層的危機。

太空 AI 數據中心:2-3 年內實現

這是整場對談中最科幻的部分。

為什麼太空是最便宜放 AI 的地方?

太陽能效率是地面的 5 倍

  • 永遠是白天(沒有日夜循環)

  • 沒有季節變化

  • 沒有天氣

  • 沒有大氣層衰減

冷卻幾乎免費

「太空中如果在陰影處,溫度只有 3K(接近絕對零度)。你只需要太陽能板面向太陽,散熱器背向太陽。冷卻效率極高。」

時間線

「太空會是放 AI 最便宜的地方。兩年內,最多三年。」

闡述星軌上的大腦:太空數據中心,利用無晝夜、無大氣和極低溫冷卻的優勢,實現五倍能源效率,使太空成為AI最便宜高效的放置地。

SpaceX 的突破:完全可重複使用火箭

為什麼這很重要?

「從來沒有人實現過完全可重複使用的火箭。」

目前 Falcon 9 只能回收助推器,上層火箭要丟掉。那個上層火箭的成本相當於一架中型噴射機。

Starship 是史上最大的飛行器。今年可能實現完全可重複使用。

成本會降低 100 倍

「就像飛機一樣。如果每次飛行後都要把飛機丟掉,機票會非常貴。但如果只需要加油,成本就是燃料成本。」

「進入太空的成本會低於航空貨運。每磅不到 100 美元。」

星艦:未來的物流系統,說明完全可回收的邏輯將使太空成本降低百倍,達成進入太空成本低於航空貨運的目標。

自動駕駛:問題已經解決

Elon 很自信地說:

「自動駕駛基本上是一個已經解決的問題。」

證據?

「有些保險公司說,Tesla 全自動駕駛太安全了,他們願意提供半價保險給使用全自動駕駛的客戶。」

時間線:

  • 希望下個月在歐洲獲得監督式全自動駕駛批準

  • 中國也是類似時間

自動駕駛:已解決的難題,論證AI若能處理複雜交通,就能處理工廠與家庭,並以保險公司提供FSD用戶半價保險為佐證。

Elon 的人生哲學

什麼啟發了他?

「小時候我讀了很多科幻小說、奇幻小說、漫畫。我總是喜歡科技。」

「我沒想到會走到今天。這看起來不太可能。」

「我想把科幻變成科學事實。我想要真正的星際艦隊,像《星際迷航》一樣,有巨大的太空船航行在太空中,前往其他星系。」

他想知道什麼?

「我想理解生命的意義。宇宙的開始和結束。我們有什麼問題是還沒問出來的?」

「AI 會幫助我們回答這些問題。」

會去火星嗎?

「有人問我想不想死在火星上。我說:『想,但不是降落時。』」


Elon 的最後一句話

「我鼓勵每個人對未來保持樂觀和興奮。」

「做一個樂觀但錯誤的人,比做一個悲觀但正確的人更好。」

這句話值得深思。


阿峰觀點

三場達沃斯對談,三種視角:

黃仁勳談的是基礎設施——AI 是五層蛋糕,每一層都在爆發成長。

Dario 和 Demis 談的是技術進展和風險——AGI 可能很快到來,但我們還沒準備好。

Elon 談的是願景——機器人、太空、富足、意識的延續。

但三場對談有一個共同點:

這不是未來,這是現在。

  • 黃仁勳說 GPU 租不到

  • Dario 說他的工程師已經不自己寫程式了

  • Elon 說太空 AI 數據中心 2-3 年內會實現

這些不是預測,是正在發生的事。

對於一般人,我的建議很簡單:

  1. 學會使用 AI 工具。現在。不是明年。

  2. 思考你能創造什麼價值。機器人會做任務,但你的目的是什麼?

  3. 保持樂觀,但不要天真。這個世界正在快速變化,你需要跟上。

Elon 說得好:

做一個樂觀但錯誤的人,比做一個悲觀但正確的人更好。

因為樂觀的人會行動。悲觀的人只會等待。

在這個時代,行動比正確更重要。

說明你該如何應對科技變革的三個步驟:立即學習AI工具、定義你的價值(人類定義目標,機器人執行任務),以及保持樂觀行動。

結語

Elon Musk 是個爭議人物。但不管你喜不喜歡他,你必須承認:他的願景正在一步步實現。

電動車、可回收火箭、星鏈、人形機器人——這些曾經是科幻,現在是現實。

他說:「我們處在歷史上最有趣的時刻。」

我同意。

問題是:你準備好參與了嗎?

歷史上最有趣的時刻,展現一枚星艦火箭發射的壯觀景象,並引述Elon Musk鼓勵大家對未來保持樂觀和興奮的發言。

📌 素材來源:達沃斯世界經濟論壇 2025 - Elon Musk 與 Larry Fink 對談

阿峰老師
作者

黃敬峰

AI峰哥 / 阿峰老師

台灣企業AI職場實戰專家,擁有豐富的企業內訓與顧問經驗。專注於協助企業導入AI工具, 建立可複用的AI工作流,提升團隊工作效率與競爭力。已輔導超過百家企業進行AI數位轉型, 學員遍及各行各業。

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