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Google 官方 Gemini 提示詞指南完整解析(中篇)

黃敬峰
2026年02月04日
129 次瀏覽
約 9 分鐘閱讀
Google 官方 Gemini 提示詞指南完整解析(中篇)

Google 71 頁官方手冊精華整理,讓 AI 成為你的超級助理

上篇我們學了提示詞的基本概念和 PTCF 框架,這篇要進入實戰環節——看看 Google 怎麼教你在不同工作場景中使用 Gemini。


本文重點

  • 行政助理如何用 AI 規劃議程、管理信箱

  • 溝通專員如何快速產出新聞稿、準備媒體簡報

  • 客服人員如何處理客訴、建立 FAQ 文件

  • 人資人員如何設計面試問題、優化招募流程


一、行政支援:讓 AI 當你的超級秘書

行政人員每天要處理大量瑣事——安排會議、管理行程、準備文件。Google 在手冊中特別強調,Gemini 可以幫你從「執行者」升級為「策劃者」。

行政支援應用範例,使用 PTCF 結構提示 AI 規劃三天外出會議的議程範本。

1. 規劃活動議程

情境:你要規劃一場三天的團隊外出會議,需要兼顧團隊凝聚和策略討論。

提示詞範例:

我是一位執行助理,負責支援團隊總監。我們新組成的團隊包含內容行銷、數位行銷和產品行銷人員。我們將在台北舉辦為期三天的外出會議,這是團隊第一次聚會。請為每天規劃活動,包含團隊凝聚活動和深度策略工作時間。幫我建立一份議程範本。

注意這個提示詞怎麼運用 PTCF 框架:

  • 角色(Persona):執行助理

  • 任務(Task):規劃活動、建立議程

  • 情境(Context):新團隊、三天、團隊凝聚 + 策略工作

  • 格式(Format):議程範本

2. 管理多個信箱

休假回來,信箱爆炸?Google 建議這樣問:

摘要 [主管名字] 過去一週寄給我的所有郵件。

摘要這串郵件,並列出所有行動項目和截止日期。

這招特別適合處理那些「來來回回討論很久」的郵件串,一秒掌握重點。

3. 規劃商務旅行

要幫主管安排出差行程?試試這個:

我是執行助理。我需要為 [日期] 在 [地點] 的兩天商務行程建立行程表。我的主管住在 [飯店]。請建議飯店步行 10 分鐘內的早餐和晚餐選項,並找一個娛樂選項,例如電影院、當地藝術展或熱門觀光景點。請用表格呈現。

4. 會議準備與簡報

主管要臨時參加座談會?把活動簡報、相關新聞和過去的發言重點上傳到 NotebookLM,一鍵產生簡報文件,讓主管快速進入狀況。

行政支援示範如何利用 AI (NotebookLM) 管理資訊流,將大量郵件摘要並準備會議簡報。

二、溝通專員:新聞稿和媒體簡報的好幫手

公關和溝通人員最頭痛的是:要快速產出高品質內容,還要確保訊息一致。

溝通專員透過 @ 標記內部文件,實現新聞稿中的精準引用,確保訊息來源真實可靠。

1. 撰寫新聞稿

情境:公司剛完成一樁收購案,你需要發布新聞稿。

提示詞範例:

我是公關經理。我需要建立一份有吸睛標題的新聞稿。請引用 @[VIP 訪談引言] 中的內容。

接著你可以追加:

使用 @[公司介紹和使命聲明] 來補充被收購公司的背景資訊、使命,以及創立故事。

這裡的重點是:善用 @ 標記引用你自己的文件,讓 AI 產出的內容有依據、不亂掰。

2. 準備媒體和分析師簡報

新產品要發布,需要準備發言人簡報:

為即將到來的媒體和分析師簡報建立簡報範本,內容關於 @[產品發布計畫]。包含摘要、關鍵訊息和支持數據的空間。

然後整理媒體聯絡人:

整理我的媒體和分析師聯絡人名單,來自 @[分析師和記者聯絡筆記],用於新產品簡報。我需要追蹤他們的姓名、聯絡人類型(分析師或記者)、專注領域、所屬機構,以及出席優先級(低、中、高)。

3. 準備模擬訪談問題

發言人要接受採訪,需要事先練習?

我是 [公司] 的公關經理。我們剛發布 [產品],在簡報中討論了 [關鍵訊息]。我正在為 [發言人和職稱] 準備訪談。請產生一份模擬訪談問題清單,幫助 [發言人] 準備。包含簡單和困難的問題,有些詢問 [產品] 的基本功能,有些詢問 [產品] 的長期願景。

進階技巧:Google 建議建立一個「Gem」(自訂助理),設定為「懷疑論科技記者」或「C-Suite 高管」的角色,讓它來挑戰你的發言稿,幫你準備應對各種狀況。

4. 內部溝通

公司內網改版了,要發布公告?

我需要草擬一份全公司備忘錄,宣布我們重新設計的內部網站。[新網站] 回應了 [員工常見回饋],目標是創造更友善的使用體驗。請用活潑的語氣撰寫公告,使用 @[內網發布計畫筆記]。

溝通專員使用 Gems 模擬科技記者,生成訪談問題清單,並撰寫內網改版發布公告。

三、客服人員:把客訴變成機會

客服工作的核心是:快速、準確、有同理心。Google 特別強調,Gemini 可以幫你在這三點上都更進一步。

客服人員利用提示詞平衡速度與同理心,示範撰寫具備承認感受語氣及多種解決方案的客訴處理信件。

1. 回覆客訴郵件

情境:客戶收到損壞的商品,已經提供照片,但要求你們沒有的加急運送服務。

提示詞範例:

幫我撰寫一封有同理心的郵件回覆。我是客服代表,需要回覆客戶投訴。客戶訂購的耳機到貨時損壞了。他們已經透過郵件聯繫我們並提供損壞照片。我已經提供更換服務,但他們要求一般訂單不包含的加急運送選項。請包含一段承認他們沮喪感受的內容,以及三個可能的解決方案。

注意這個提示詞如何同時包含:

  • 角色:客服代表

  • 任務:撰寫同理心郵件

  • 情境:損壞商品、已提供照片、要求加急運送

  • 格式:一段 + 三個要點

2. 運用 FAQ 文件回覆複雜問題

客戶問了一個跨多個文件的複雜問題?先在 Drive 側邊欄搜尋:

摘要關於 [產品名稱] 的資訊,包含產品的 [退貨政策]、[成分] 和 [認證]。

找到相關文件後,再用它來產生回覆:

根據 @[客戶常見問題文件],產生回覆客戶關於我們 [退貨政策] 和 [產品認證] 問題的郵件。使用有幫助且專業的語氣。

3. 建立標準化溝通範本

身為客服主管,你需要確保團隊用一致的語氣溝通:

為三種不同類型的客戶溝通建立範本。包含道歉郵件、訂單確認訊息,以及給忠實客戶的感謝函。每個範本限制在一段,使用友善的語氣。

進階技巧:建立一個「客戶溝通」Gem,預設好公司的溝通準則、品牌語氣,確保所有產出都符合品牌調性。

4. 啟用客戶自助服務

客戶一直反映退貨政策說明不清楚?

摘要這份內容,撰寫清楚簡潔的產品退貨政策,並列出客戶需要依序執行的 5 個步驟。

然後把這些內容變成部落格文章:

把這份內容轉換成一篇簡短的部落格,標題為「不需客服協助就能解決常見問題」。分別有退貨政策、退款政策和商店信用政策的章節。

你甚至可以用 Google Vids 把這些內容做成教學影片。

5. 分析客戶回饋

有一份追蹤客戶回饋的試算表?

我是客服支援專員。使用附加的試算表,按 [類別] 和 [時間段] 識別 [客戶回饋] 中的趨勢和模式。找出 [客戶聯繫] 明顯增加的領域,並調查可能的原因。

客服人員透過 AI 分析客戶回饋數據庫,識別趨勢,並將常見問題 (FAQ) 轉換為多媒體教學內容。

四、人資人員:從招募到入職的全方位助手

人資工作涉及大量敏感資訊和重複性任務,Gemini 可以幫你把時間花在更有價值的事情上。

人資人員使用 Gems 建立職位描述撰寫專家,根據設定的屬性與核心價值,快速生成 JD 與面試問題。

1. 新人入職簡報

情境:你要為新人做入職簡報,需要強調公司對員工發展的承諾。

提示詞範例:

我是人資經理,正在為新人準備簡報腳本。我需要為入職簡報撰寫腳本,內容關於公司對員工發展和福祉的承諾。請幫我草擬講稿重點,展示為什麼員工輔導和發展是我們的核心價值,使用 @[使命聲明和核心價值]。

你可以用 Google Vids 把這些內容做成歡迎影片,讓新人可以隨時觀看。

2. 管理招募流程

需要追蹤招募進度:

幫我建立一個公式,計算按 [部門] 分類的 [聘用人數] 總計。

我們在哪個月份聘用最多人?

需要撰寫職缺描述:

我正在行銷團隊開一個新職缺。請為內容行銷經理撰寫一份吸引人的職位描述。強調關鍵職責 [插入] 和要求,包括 B2B 和 B2C 內容創作、至少五年經驗,以及作品集範例。

進階技巧:建立一個「職位描述撰寫」Gem,預設好公司偏好的格式、品牌語氣和核心價值,確保每份職缺描述都高品質且符合品牌調性。

3. 準備面試問題

要準備電話面試的問題:

我是招募人員,正在準備候選人面試。使用我上傳的職位描述,撰寫一份 20 個開放式面試問題的清單,我可以用來篩選候選人。

4. 與候選人溝通

錄取通知:

我正在寫郵件給剛完成面試流程的候選人。請為 [職位] 的 [入選候選人] 建立錄取通知範本,並請求安排通話討論福利、薪酬和到職日期。

婉拒通知:

我正在寫郵件給完成面試流程但未被錄取的候選人。請幫我為 [職位] 的 [候選人] 撰寫婉拒信。使用有同理心的語氣。

5. 建立個人化學習發展計畫

你有所有公司的學習資源存在 Drive 裡,想為每位新人建立量身打造的學習計畫:

為需要學習 [主題] 的新人建立個人化學習發展計畫。按天數組織,並建議相關檔案。

6. 員工意見調查

設計調查問卷:

草擬一份匿名員工滿意度調查,包含問題和選項,涵蓋工作量、工作生活平衡、薪酬和職涯發展機會等關鍵領域。確保問題清楚、簡潔,避免引導性答案。

整理調查結果:

摘要員工回饋結果,找出關鍵主題。

人資人員在入職、溝通和發展三階段,利用 AI 工具草擬講稿、撰寫通知信和建立個人化學習計畫。

中篇小結:讓 AI 處理重複性工作,你專注創造價值

這四個職位有個共同點:都需要處理大量溝通和文件工作

Google 在手冊中反覆強調一個概念:

「AI 是來幫助人類的,但最終產出是你的。」

這代表什麼?代表你還是那個「機長」,Gemini 是機組人員。它可以幫你快速起草、整理資訊、找到相關文件,但最後的判斷、調整、把關,都要靠你。

下篇預告:我們會繼續看行銷、專案管理、銷售和高管的實戰應用,還有 Google 的進階提示詞技巧!

職位升級清單比較了行政、公關、客服與人資四個職位在過去模式與 AI 賦能模式下的工作重點轉變。

關於作者

黃敬峰(AI峰哥),企業 AI 實戰培訓專家,累積超過 400 場企業內訓經驗,服務學員超過 10,000 人。專注於協助企業導入 AI 工具,提升團隊工作效率。

核心理念:「你是機長,AI 是機組人員。」


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阿峰老師
作者

黃敬峰

AI峰哥 / 阿峰老師

台灣企業AI職場實戰專家,擁有豐富的企業內訓與顧問經驗。專注於協助企業導入AI工具, 建立可複用的AI工作流,提升團隊工作效率與競爭力。已輔導超過百家企業進行AI數位轉型, 學員遍及各行各業。

AI工具應用企業內訓數位轉型提示詞工程工作流自動化

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